為貫徹落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》的要求，進一步加強企業(yè)首席質(zhì)量官人才建設(shè)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，4月17日，海安市市場監(jiān)管局以“你點我培——點培式”公益培訓為抓手，構(gòu)建“企業(yè)點題——政府搭臺——專家解題”的閉環(huán)機制模式，舉辦“數(shù)智賦能 質(zhì)領(lǐng)未來”提質(zhì)強鏈公益培訓活動，為40名企業(yè)首席質(zhì)量官構(gòu)建質(zhì)量管理能力提升閉環(huán)。

數(shù)智賦能，解碼質(zhì)量變革新路徑

質(zhì)量專家馬德進，江蘇大學管理學院副教授、正高級數(shù)字化管理師王國棟，江蘇天成蛋業(yè)有限公司總經(jīng)理王文郁組成“政產(chǎn)學研”復合型師資團隊，分別聚焦現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理模式、企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化智能化及數(shù)智化賦能、助力質(zhì)量提升三大理論課程開展理論授課，解讀如何構(gòu)建全員參與的質(zhì)量文化、優(yōu)化流程管理，并建立風險預警機制，引導首席質(zhì)量官提升戰(zhàn)略規(guī)劃與資源整合能力，提升企業(yè)數(shù)字化智能化應用水平。

痛點攻堅，構(gòu)建質(zhì)量改進生態(tài)圈

在“智問·數(shù)答”沙龍環(huán)節(jié)，參會企業(yè)結(jié)合前期《質(zhì)量需求清單》提交的26項具體問題展開研討，闡述客戶投訴高頻、供應商質(zhì)量波動等問題，質(zhì)量專家馬德進現(xiàn)場開展“痛點診斷”診斷并提出優(yōu)化方案，鼓勵參會企業(yè)將數(shù)字化融入質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量改進、質(zhì)量控制，推動質(zhì)量成本平均降低，構(gòu)建全員參與的質(zhì)量改進生態(tài)。

標桿參訪，揭秘智慧工廠實踐密碼

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)——江蘇天成科技集團，學員深度解碼飼料行業(yè)質(zhì)量管理體系，通過觀摩其智能化生產(chǎn)線，近距離感受飼料打包分裝的數(shù)字化質(zhì)量管理應用的核心場景。

質(zhì)量之魂，存于匠心。今年，海安市市場監(jiān)管局以產(chǎn)供鏈企業(yè)需求為導向開展質(zhì)量“點單”，并提供“點式教培”精準“配單”和“送單”，著力提供有針對性的個性化培訓內(nèi)容，增強“大課＋小課＋個性”交流互動，增進“體驗式、沉浸式、滴灌式”的輔導體感，真正破解企業(yè)質(zhì)量問題的痛點、堵點和難點，促進產(chǎn)供鏈企業(yè)達成質(zhì)量共識，協(xié)同提升質(zhì)量管理成熟度，為“品質(zhì)海安”建設(shè)注入強勁動能。